Innovación en el Reclutamiento de Directivos

interim manager - EV Consultoría y Calidad Alimentaria

 

El Interim manager como estrategia empresarial

Se presenta como una alternativa interesante dentro del plan estratégico de las empresas. Es una herramienta a disposición de  las empresas que impacta de manera beneficiosa en la rentabilidad de las mismas. Se llama Interim Management. El profesional  encargado de llevarla a cabo  se conoce como Interim Manager. Otros términos con los que se define a este tipo de profesional  es Directivo interino, Directivo freelance o Directivo de alquiler. En cualquier caso, y de manera sencilla podemos decir que un Interim Manager  es un profesional con amplia y probada experiencia en un área específica que se contrata para ejecutar proyectos específicos por un periodo de tiempo determinado y normalmente para situaciones que requieren  soluciones rápidas y flexibles.

Pero detengámonos un poco más en esta relativamente novedosa figura para el mercado español.

Ventajas para la empresa al optar por esta modalidad de contratación:

–          No ha de contratar a un nuevo directivo, con lo que el coste no es fijo sino variable

–          No amenaza la posición del resto de directivos, porque no está ahí para quedarse

–          Se eliminan los costes asociados a una contratación permanente ( SS, vacaciones, bajas por enfermedad, indemnizaciones al finalizar la relación contractual, costes de reclutamiento…) con lo que se contribuye a la rentabilidad de la empresa.

–          Ejecución rápida y eficaz: el Interim Manager agrega valor a la empresa inmediatamente. Su experiencia, sus habilidades directivas, su profundo know-how y su orientación hacia los resultados le aseguran un comienzo rápido y un cumplimiento efectivo de la misión encomendada.

–          Disponibilidad casi inmediata: seleccionar un Interim Manager es mucho más rápido que buscar un directivo permanente

–          Transferencia de know-how a la empresa

–          Ofrece un punto de vista objetivo de la situación

Ejemplo de distintas situaciones por las cuales una empresa demanda los servicios de un Interim Manager:

–          Por vacantes imprevistas ( despidos, fallecimientos, bajas de larga duración…)

–          Implantación de cambios organizacionales y/o estructurales

–          Ejecución de un proyecto estratégico determinado

–          Gestión e Integración de compañías adquiridas

–         En procesos de Gestión del Cambio

–          En situaciones de crisis

–          Optimización de Procesos

–          etc

Las características o rasgos que definen a un Interim Manager, entre otras, son:

–          Habilidades directivas

–          Amplia experiencia y profundos conocimientos en una o varias  áreas especificas de la empresa

–          Visión integral de la gestión empresarial: no olvidemos que un Interim Manager, independientemente del área de especialización profesional, es un empresario que a la vez está dirigiendo su propio negocio

–          Orientado a Resultados y con una Motivación muy fuerte para cumplir los Objetivos

–          Aprendizaje continuo en conocimientos técnicos, en habilidades directivas, en obligaciones legislativas

–          Actitud emprendedora y con iniciativa ya que aceptando esta modalidad laboral sale de la zona de confort de un ambiente corporativo además de asumir nuevos retos profesionales de manera constante

–          Habilidades interpersonales y confianza en sí mismo para ofrecer altas garantías de éxito y  de liderazgo

–          Logros probados

A primera  vista parece que todo son ventajas. Se trata de una práctica bastante extendida en países como  Estados Unidos y en los países del  centro-norte de Europa. Ya existen, y en España también, asociaciones y empresas de reclutamiento que ofrecen esta modalidad de contratación.

En cualquier relación contractual la confianza es básica pero en este caso es fundamental. Por tanto, considero que lo primordial antes de comenzar este tipo de relación laboral es que entre ambas partes exista mucha confianza. Huelga decir que el nivel de responsabilidad e integridad de un Interim Manager es muy elevado de manera que cumplen sus compromisos, actúan con ética, honradez y sinceridad. Su reputación les va en ello.

Y antes de terminar solo mencionar una cuestión que surge de manera inmediata al hablar de este tema. Podemos preguntarnos cuál es la diferencia entre un Interim Manager y un Consultor. Pues bien, entre todos los matices que podamos imaginar, considero que el principal,  y a grandes rasgos, es que el consultor asesora y aconseja, pero no gestiona ni dirige.

Si estás intesado en saber más de esta modalidad de trabajo y cómo puedo ayudar en una empresa alimentaria no dudes en contactar conmigo en el teléfono 690632520 o bien a través del mail ev@evconsultoriaalimentaria.com

Autor: Esther Vázquez Carracedo, Directora en EV Consultoría Alimentaria. Gestión empresarial, Calidad alimentaria y Seguridad alimentaria. Interim manager en empresas alimentarias.

Más información en www.evconsultoriaalimentaria.com

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6 Comentarios. Deja un comentario

muy bueno cómo siempre edu!!

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En primer lugar, gracias Edu por difundir mi artículo en tus grupos. En segundo lugar, gracias Héctor por tu comentario al artículo.Un saludo

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Hola, Esther. Realmente Andrés me ha dejado ya sin elogios, muy claro y conciso tu artículo. También me aprovecho de su opinión al respecto.
Sin ánimo de parecer vulgar e ignorante, a mi, la figura del interim manager, salvando las necesarias diferencias, la asemejo a un Ett de perfil alto, y lo tengo más claro despues de leerte. De hecho podemos encontrar ingenieros expertos y cualificados en esta modalidad de contratación. Solo que en este caso (Interim) la temporalidad no tiene nada que ver con la precariedad. Saludos

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Hola Antonio y muchas gracias por tu comentario. Estoy de acuerdo contigo en que muchas veces nos perdemos en los términos cuando lo realmente importante es la definición. Y también estoy de acuerdo en que esta práctica, aunque novedosa en España en términos generales, sí se ha estado utilizando por las empresas.Yo misma sería un ejemplo y precisamente en Galicia. En alusión a la precariedad, creo que un Interim Manager o cualquier otro profesional debe tener la suficiente confianza en sí mismo como para realizar un trabajo que de verdad aporte valor a la empresa y la habilidad para saber comunicarlo.En este caso la situación de precariedad no debería tener cabida.Ahora bien, así como hay que poner sobre la mesa el tema de la precariedad, también habría que mencionar las pretensiones y ensoñaciones económicas que se puedan tener que no vayan de acuerdo ni con la envergadura del proyecto ni con la valía del profesional.Un saludo

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Hola Esther, muy buen articulo y sobretodo bien expuesto el significado y sobretodo el cometido de esta nueva figura dentro del mundo de la empresa.

Muy recientemente hemos hablado un poco de este tema y lo cierto es que tenia bastantes dudas tanto del significado como del cometido de este novedoso/a profesional. Con esto mis dudas han quedado sobradamente aclaradas y desde luego que es algo que ofrece las sufientes ventajas y ayudas como para tenerlo muy en cuenta.

Desde mi punto de vista el motivo principal para contratar los servicios de un Interim Manager, aparte de por los conocimientos de que disponga en un ambito especifico, sería por “Ofrece un punto de vista objetivo de la situación”….Casi en todos los ambitos de la vida y por supuesto dentro del mundo de la Empresa siempre es de agradecer un analisis o un punto de vista externo de una situacion de crisis o implantacion de nuevos proyectos, etc…alejado de sentimientos o actitudes que uno pueda tener por formar parte durante un periodo largo de tiempo dentro del grupo de profesionales/trabajadores que conforman una Empresa.

De nuevo muchas gracias por el POST y MUY FELIZ 2.013

Un saludo. Andrés

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Hola Andrés y muchas gracias por tu comentario, en especial por el punto de vista que nos has dado. Es cierto, la no contaminación del Interim Manager con el ambiente de la empresa y los hábitos adquiridos con el transcurrir del tiempo junto con la savia nueva que puede llegar a aportar con todas sus experiencias vividas hacen que la Objetividad sea uno de los beneficios de esta nueva figura.Me alegra haber aclarado con este artículo todos esas dudas que todavía te rondaban por la cabeza.Un saludo

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