¿Que es un Interim Manager?

Cuando una empresa tiene una necesidad, con un objetivo bien definido y un plazo determinado, y a la vez carece de recursos humanos propios o éstos no están adecuadamente cualificados, quiere poder contratar a personas experimentadas que le garanticen el resultado ¿ verdad?

Una buena y eficiente solución para la empresa es el servicio de un INTERIM MANAGER

El Interim Manager se puede definir como…

Un profesional con dilatada experiencia en uno o varios sectores, en una o varias áreas empresariales que se incorpora de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.

¿Cuando contratar un Interim Manager?

Esa necesidad puede ser de diversa índole, unos ejemplos de los trabajos que puede llevar a cabo un Interim Manager son:

  • Volver a colocar en la senda de la Competitividad a una empresa que ha entrado en crisis
  • Promover un Cambio en la organización cuando no cuenta con recursos propios suficientes que le aseguren el éxito.
  • Tomar posesión de un cargo directivo mientras dure el proceso de selección de la persona definitiva para dicho cargo; o por una ausencia temporal de éste ya que el Interim Manager tiene una disponibilidad casi inmediata.
  • Mejorar algunas áreas del negocio ( Producción, Calidad, Financiera, Motivación del personal…)
  • Promover mejoras en las Operaciones
  • Solucionar un problema concreto de la empresa
  • Abordar un proyecto de Innovación
  • Para resolver una situación puntual que no requiere la contratación de una persona de manera permanente
  • Promover el trabajo en equipo
  • Incrementar y mantener la motivación del personal

¿Todos los Interim Managers hacen lo mismo?

No. Puedes encontrar Interim managers especializados en distintos sectores empresariales, distintas disciplinas y distintas  funciones o roles.

¿Que ventajas tiene contratar a un Interim Manager?

  • Aporta dilatada experiencia ”, esto quiere decir que las cosas se harán bien y a la primera con todo el ahorro de costes y de tiempo que ello conlleva. Es la mejor manera para una empresa de atraer talento y garantizar la  ejecución de soluciones a corto plazo y estrategias a medio-largo plazo.
  • Es un profesional que se incorpora de forma externa”, esto quiere decir que la relación se establece a través de un contrato mercantil ( y no una relación laboral)  con el consiguiente ahorro de costes derivados de  seguridad social y convenios. El servicio de este profesional supone un coste variable ( y no un coste fijo ) para la empresa. El Interim Manager ofrece flexibilidad en términos de disponibilidad, horario, localización y cargo.
  • Lleva a cabo una misión ejecutiva”, esto es, no se limita a hacer un diagnóstico de la situación y elaborar un plan estratégico sino que se encarga de implantar todas las acciones necesarias para conseguir el objetivo por el que fue contratado.
  • Permanecerá en la empresa durante un plazo determinado”, esto es, el personal propio de la empresa no debe temer por su puesto de trabajo porque la figura del Interim Manager es temporal y con vocación de formar al personal propio de la empresa y transmitir su conocimiento.
  • Es un profesional que trabaja bajo unos objetivos “, esto es, se traza un rumbo y un puerto al que llegar; no pierde de vista los objetivos acordados con la empresa.

¿Es lo mismo un Interim Manager que un Consultor de Estrategia?

No. Veamos las diferencias en el siguiente cuadro

Interim Manager
Consultor de Estrategia
  • Tras un diagnóstico de la situación y la elaboración de un plan estratégico acordado con la empresa, se queda en la empresa para implantarlo.
  • Tras un diagnóstico, elabora un plan estratégico que será entregado a la empresa.
  • Se trata de un profesional con una experiencia práctica de trabajo en primera línea que aporta soluciones prácticas.
  • Se trata de un profesional con más formación teórica que práctica.
  • Aporta Valor a la empresa porque deposita el conocimiento en el personal y en el equipo directivo.
  • Normalmente trabaja con el equipo directivo de la empresa
  • Normalmente atiende un proyecto de cada vez y es flexible respecto al horario.
  • Normalmente trabaja en varios proyectos de varias empresas al mismo tiempo y únicamente dedica unos determinados días para cada empresa.
  • El resultado de un Interim Manager es “Problema Resuelto”
  • El resultado de un consultor de estrategia es un “informe escrito”.

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